9月4日下午，公司在306會議室組織召開了2018年度績效目標中期檢查推進會暨第八次黨總支支委（擴大）學(xué)習(xí)會。公司高管層、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員共計50余人參加了會議，東莞分公司通過遠程視頻同步參加了本次會議。
會議第一部分為公司2018年度績效目標中期檢查推進會，由公司總經(jīng)理施木俊主持。首先由綜合部主任張淼代表公司績效辦通報了公司上半年績效目標推進情況，生產(chǎn)經(jīng)營部副主任鄧義龍通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟運行情況。隨后綜合部、技術(shù)質(zhì)量安全部、信息中心負責(zé)人分別匯報了“內(nèi)控規(guī)范年”、“能力提升年”、“平臺應(yīng)用年”工作推進情況。巖土工程一公司、檢測監(jiān)測公司等5個部門作為部門代表分別匯報了部門上半年績效目標任務(wù)完成情況及工作中遇到的困難、問題，并針對這些問題提出了意見及建議。
公司管理層分別就各自分管工作發(fā)表講話并提出了要求。公司總經(jīng)理施木俊要求各部門下半年繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、能力建設(shè)等方面工作，逐步完善內(nèi)部管理體系，不斷增強業(yè)務(wù)開拓、內(nèi)部管理等能力。
公司董事長、黨總支書記廖建生代表公司肯定了各部門上半年的工作成績，并對下半年的工作提出了四點要求：一是要進一步提高思想占位，堅定信心，緊緊圍繞“團隊、奉獻、創(chuàng)新、實干”的企業(yè)精神，創(chuàng)新思維、合規(guī)管理，確保公司健康可持續(xù)發(fā)展；二是要繼續(xù)緊盯各項目標，進一步梳理、細化各項目標，確保圓滿完成全年各項績效任務(wù)；三是要重點抓好業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，克服困難，積極引進各類技術(shù)人才，要以“壯士斷腕”的精神轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式；四是要提高思想認識和業(yè)務(wù)能力，繼續(xù)合規(guī)、高效地開展各項工作，確保三大主題年各項工作順利完成。
會議第二部分為公司第八次黨總支支委（擴大）學(xué)習(xí)會，由公司董事長、黨總支書記廖建生主持。首先公司董事長、黨總支書記廖建生與公司各黨支部書記簽訂了《2018年度基層黨組織黨建清單》。隨后，黨總支宣傳委員蔣濤同志、黨總支紀檢委員安永強同志、黨總支副書記戚輝同志分別傳達學(xué)習(xí)了武漢市基層作風(fēng)巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于“新衙門”作風(fēng)和“微腐敗”問題典型案例的通報》（〔2018〕第2期）、《武漢市委和市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四輪巡察情況通報》、《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟返认嚓P(guān)文件精神。最后，黨總支組織委員施木俊同志作了題為《加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以人為本，管理增效》的專題黨課。（綜合部供稿）
