在公司管理層的指導(dǎo)下，各部門依據(jù)公司《2020年工作要點(diǎn)》、《“內(nèi)控鞏固年”工作方案》、《“激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化年”工作方案》、《“安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”工作方案》，圍繞部門年度工作任務(wù)和職責(zé)，與公司管理層共同制定了部門2020年度績(jī)效工作目標(biāo)和2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任管理目標(biāo)，從內(nèi)控管理、激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化、安全生產(chǎn)等多方面明確了年度績(jī)效工作任務(wù)。
2020年5月22日下午，公司“2020年績(jī)效工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式”在301會(huì)議室舉行，公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)42人參加了會(huì)議。公司管理層分別與各分管部門負(fù)責(zé)人簽訂了《2020年績(jī)效工作目標(biāo)責(zé)任書》和《2020年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》。本次簽訂儀式旨在完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作向更科學(xué)、高效、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性、主動(dòng)性，為全面完成公司2020年度各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)而努力工作。
簽訂儀式結(jié)束后，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)廖建生代表公司管理層，對(duì)各部門績(jī)效工作目標(biāo)的落實(shí)提出了以下要求：一是堅(jiān)定信心謀發(fā)展，做好公司品牌維護(hù)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品服務(wù)等工作，全力維護(hù)好現(xiàn)有客戶，做好新客戶的拓展服務(wù)，不斷提升公司品牌；二是鼓足干勁加油干，各部門要上下一心、相互配合，在全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理等工作上花大力氣、下真功，帶領(lǐng)員工積極開(kāi)展全員經(jīng)營(yíng)，努力提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)量；三是求真務(wù)實(shí)有作為，要心中有目標(biāo)，手上抓目標(biāo)，將績(jī)效工作目標(biāo)中的各項(xiàng)任務(wù)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，確保年度績(jī)效工作目標(biāo)的順利完成。（綜合部供稿）
